2020年12月30日，温州吾悦广场盛大开业，同时也标志着新城控股旗下已开业吾悦广场及委托管理在营商业项目已达到100座，新城控股正式进入“百店时代”。从2008年到2020年，新城用了12年的时间，完成了商业地产从 0 到 100 的突破，放眼全行业，也算得上是一项壮举。

2020年，商业地产行业因为疫情原因受到了不小冲击，而作为新城控股的商业旗舰品牌吾悦广场却实现新开业33座，超额完成全年30座的开业目标，如果再加上在建没开业的，这一数字则能达到150多座。

在商业地产“万马齐喑”的2020年，新城商业在凭借什

么逆风飞翔，领先行业？

笔者认为，新城之所以能够越做越大，并且越来越强，有以下几大原因：

第一，新城始终坚持与发展大势为伍，并且不断迭代产品和经营模式。

据统计，截至2020年12月24日，新城控股在全国开业及在建的吾悦广场城市综合体已达到156座，足迹遍布上海、天津、重庆、南京、长沙、长春、西安等国内118个大中城市。截止年底，吾悦广场城市综合体全年累计开业达到33座。

从吾悦广场的城市分布看，几乎都在核心城市群，可以说是覆盖了中国最具发展潜力的几大现代化都市圈，如京津冀、长三角等几个最大的现代化都市圈城市，所以新城商业的发展脉搏始终将与我国的城市发展一起跳动。

在我国开启经济内循环的时代背景下，现代化都市圈以及圈内的城市就是我国的几大发展级，将汇聚起全国最多的人口、资源，新城选择布局这些城市，实际上就是在与大势为伍，未来也将站在时代潮头。

此外，以吾悦广场为主的新城商业一直在不断迭代运营模式，打磨产品力。

一方面，经过近十年的发展，新城从拿地、设计到招商运营已经形成了一整套行之有效的解决方案，新城自有产业链也不断发展成熟，有力保障了新城商业的标准化发展。

另一方面，从2008年起，新城商业运营模式已经历经了4代产品的迭代进化。时至今日，新城商业也并未停止进化的脚步，2020年，新城商业再次发起“产品升级战役”，商业开发事业部设计研发中心协同11个部门经过数月的研究，从城市供求、民生诉求、客户需求等多维度出发，提出并形成了以“三区两线、五位一体”为核心理念的“吾悦”价值体系。

正是不断的迭代和打磨，才能使吾悦广场成为新城控股最具核心竞争力的产品，更使得其建一座火一座，直至风靡全国。

创新永不止步，是对新城商业最佳注解，产品升级永远是新城坚持的重要事项。新城商业下一步“产品升级战役”将会进入加速试点和落地复盘阶段，在重点项目推出mall+X、院街系列、住宅5.0等创新产品。

第二，多方共赢实现“圈粉”，成为城市消费新中心。

吾悦广场开一座火一座，并非没有原因，吾悦广场一直致力于多方共赢。

在品牌合作方面，新城商业不仅与连锁品牌协同拓展市场，还积极引导合作品牌与周边城市品牌跨区联动，提升业绩。

在几乎所有城市的吾悦广场，你都能发现最具本地特色的品牌商家以及备受大众欢迎喜茶、凑凑、太二等网红品牌，拥有大量本地特色品牌以及网红品牌等消费热点，不仅让吾悦广场快速圈粉，而且还能持续扮演城市消费中心的角色。

此外，在多年的管理模式迭代下，吾悦广场还形成了多维度的精细化管理。无论是消费者需求、商户，还是消费场景，吾悦广场都能做到快速、积极、完善的服务与管理。

如常州武进的吾悦广场会建立楼层管家服务体系，从前期的招商洽谈到中期签订合同、进场装修，再到后期开业运营，吾悦广场都会与商户建立一对一服务关系，有任何问题或者需求，由楼层管家统一沟通并迅速跟进，真正做到全方位的关怀与服务。

苏州高铁吾悦广场为顺应区域年轻人的消费习惯和当下“网红经济”、“互动经济”的消费特点，将商场体验经济的比例提升至20%左右，商业业态中大大增加了娱乐休闲文化活动的比重。

常州天宁吾悦广场还着力打造特色体验场景。商场内，有马术馆、击剑馆……形成体育主题特色……

正是在这样的多方共赢下，吾悦广场才能在覆盖的各个城市成为商业标杆项目。根据新城控股2019年年报，23个最先开业的吾悦广场，在近三年几乎全部实现了租金收入的快速增长，出租率也几乎实现99%以上。

第三，新城控股始终坚持“住宅+商业”双轮驱动战略，住宅与商业协同互补，有力推动吾悦广场的快速发展。

在“住宅+商业”双轮驱动战略下，新城通过多年深耕，凝练出了自己独特的开发模式，在产品力上不断创新与迭代。住宅与商业能力同步提升，形成一加一大于二的叠加效应，使其在土储获取和产品销售方面取得优势。

在加大住宅开发的同时，精准选址优质地块进行商业综合体的开发运营，逐步确立了全国中心城市和重点城市群的深耕布局，形成产品协同及战略纵深，确保有质量、可持续增长。

华创证券最新研报指出，新城控股秉承“住宅+商业”双轮驱动战略，先发布局商业地产，近年来实现快速成长，初步实现全国化扩张，成为了我国商业地产的中坚力量，并预计公司将充分受益十四五期间我国“推行国内大循环”+“扩内需、促消费”的新发展格局，乘风广阔消费市场。

旗下已开业吾悦广场及委托管理在营商业项目达到100座，只是新城控股在商业地产赛道上实现的一个小目标，未来新城商业还将继续致力于“让商业空间更有价值”，持续提升商业空间的投资价值、商业价值和服务价值。

天下武功唯“快”不破，对于前几年的地产行业，这或许是条放之天下皆准的原则，但随着“三条红线”等规则出炉，依靠规模和速度取胜的时代已经一去不复返，保质量、控风险、稳增长已经成为包括商业地产在内的行业主旋律。

对此，新城控股似乎早有准备，在2020年初的业绩会上，新城控股不仅明确了长期战略目标，并且决定在保持规模之际，由“增量”转向“提质”，追求高质量、稳健、可持续增长的发展模式。

因此，已经进入“百店时代”的新城商业未来发展将会更加稳健。

根据2020年半年报，在疫情影响下，新城商业仍保持良好的发展态势。截至6月底，吾悦广场已开业面积达586.62万平方米，同比增长42.72%，上半年实现租金收入21.32亿元，同比增长22.46％，平均出租率达96.08％，各项数据都稳居行业前列。

可以预见的是，新城商业及旗下吾悦广场已经在商业地产行业形成了非常强的品牌影响力，而且经过2020年的疫情考验，新城商业的规模化优势、精细化运营管理能力、品牌号召力以及多业态发展模式已经初露锋芒，获得不俗业绩，业内外已经确信新城商业有持续推动城市商业能级提升、引领消费升级的能力，并且对新城商业新的发展有所期待。

新城商业即将在商业地产的赛道上掀起一股风暴。