新冠疫情的突如其来几乎让全世界陷入一片混乱。在疫情最开始的混乱时期，有一批后来被称为自组织的力量，给混乱中的武汉传递过许多的物资和能量。

比如，曾经占领热搜引发普通群众点赞蔡徐坤一致点赞的新闻，蔡徐坤的粉丝站“国王街82号”在疫情爆发之初，花费两天时间定制购买了3万枚口罩支援武汉抗疫。

类似的粉丝组织、校友会和其他自发的团队，被认定为自组织公益力量的一种，因疫情而被人看见。

虽然是自组织，但是行动力甚至超越传统正规公益组织，公益组织的力量曾经一度被各种现实条件束缚，难以发挥应有的力量的时候，给武汉雪中送炭。

互联网公益峰会召开在即，自组织作为一股短时期内收获大量关注的公益新力量，符合互联网开放包容的精神，也和互联网公益本身所具有的更加自主、创新的公益方式相契合，可能会成为本年度互联网公益峰会重点关注的议题之一。

三千大神自建抗疫开源社区

疫情期间，整个互联网界几乎无人不知晓一个名为“wuhan2020”的抗疫开源社区。这个由同济大学和华师x-lab实验室发起的，用于收集处理疫情信息、实时更新并通报、联络各方的联系平台。

这个开源社区，仅仅数周就吸引到了包括知名电商互联网公司架构师王欣在内的三千多互联网技术大神的参与，形成了一个非常高效的公益性开源组织。

截至到现在，这社区已经成功孵化了“新型冠状病毒防疫信息收集平台”、“2020援助武汉”、“Wuhan2020开源社区官网”、“黑客松”等10多个开源项目。

其中，有来自海外的志愿者在硅谷创业公司提供了全程数字化追溯的物流技术，并帮助第一时间将口罩送达医生手中。

除了这种自发的网络技术大神，武汉校友的表现也非常抢眼。

武汉北京校友会，39小时 1600多万元，4天组建近百人团队，3天完成团队运行的规范化，都充分的展示出了应急性公益组织在能力、行动力上的专业性和无限可能。

应急性公益组织或可常态化

自组织作为一种应急性的非正式的慈善组织，其本身是有争议的。

自组织的出现有着其必然性。当应急事件出现且正式组织的暂时失灵时，自组织及时关注到社会需求并在正式组织做出反应前就开展具体工作，能够有效地解决一些应急事件。

比如疫情当中，武汉市民自发组成的“武汉不怂”车队、善缘义助车队、“武汉鲁磨路救援”等车队，就通过自发组织上万名司机的方式，解决了许多医护人员因为封城所产生的上下班问题。

但是，自组织的组织结构相对松散，持续时间段，很可能因为事件的消失而解散。

对此，上海交通大学国际与公共事务学院教授徐家良曾表示，应急性的公益自组织，转化为常态化的公益参与力量首先需要尊重自组织的意愿。而互联网平台可以发挥自身的优势，通过定期开展互联网公益博览会，邀请政府官员、企业代表、大型社会组织负责人、自组织领袖的方式，实现公益项目与公益组织的匹配，帮助不同组织机构达成合作。

一条合伙人张晴曾说过，公益是生活中希望的小火苗。而自组织作为最近才在国内被关注和重视的公益力量，理应发挥更多的作用。

互联网公益峰会召开在即，希望专家、政府主管部门、互联网公司能够更多的关注这些以饭圈女孩、校友会志愿者、互联网技术人才方式存在的自组织们，让他们的力量为公益的小火苗添砖加瓦。